Команда-мечта: принципы, инструменты и практика построения

Что есть команда?
Команда – это не название для группы людей, а описание состояния отношений между ними. В качестве примера, рассмотрим Dream Team’92: почему? В США сильнейший чемпионат, лучшие игроки в чемпионате США. Им было важно выиграть! Удовольствие от совместного дела.
Команда-мечта: отличия.
1. Высокая производительность.
2. Большие цели.
3. Способность преодолевать препятствия.
4. Удовольствие от работы.
Особенности команд в ИТ.
Умственный труд – придумывание нового, человеческий фактор, опыт каждого уникален.
  Классическая команда: принципы  
- Иерархическая структура подчинения
- Уровень компетенции и ответственности определяется должностью.
Ключевые принципы для команды-мечты таковы:
Команда равных, каждый отвечает за все! Команда самоорганизованна и самоуправляема.
Инструменты для создания команды – мечты:
1. Личный пример.
2. Цель!
3. Лестница целей.
4. Точки сверки.
5. Ретроспектива.
Инструмент личный пример – инструмент №1, демонстрация личностных качеств, задает уровень отношений, инструмент вовлечения.
Инструмент: цель! «Большая Наглая Волосатая Цель» (Дж.Коллинз)
Инструмент для: привлечения, мотивации, поддержки.
Инструмент: лестница целей – механизм. Цели разбиваются на подцели, подцели достижимы. Достижение подцели есть преодоление. Инструмент роста команды.
Инструмент: точки сверки – регулярные собрания (что было, что будет, проблемы). Инструмент диагностики. Поле для инструмента №1!
Инструмент: ретроспектива – адаптация движения к цели, фокус на процессе движения, инструмент совершенствования.
На пути к совершенству важно:
Собрать сильную команду, определить цели и план достижения, вдохновлять команду! Способствовать скорым победам, поддерживать других, не останавливаться на достигнутом!
Команда-мечта: принципы, инструменты и практика построения. Что есть команда?
Команда – это не название для группы людей, а описание состояния отношений между ними. В качестве примера, рассмотрим Dream Team’92: почему? В США сильнейший чемпионат, лучшие игроки в чемпионате США. Им было важно выиграть! Удовольствие от совместного дела.
Команда-мечта: отличия.
1. Высокая производительность.
2. Большие цели.
3. Способность преодолевать препятствия.
4. Удовольствие от работы.
Особенности команд в ИТ. Умственный труд – придумывание нового, человеческий фактор, опыт каждого уникален. Классическая команда: принципы. - Иерархическая структура подчинения - Уровень компетенции и ответственности определяется должностью. Ключевые принципы для команды-мечты таковы:
Команда равных, каждый отвечает за все! Команда самоорганизованна и самоуправляема.
Инструменты для создания команды – мечты:
1. Личный пример.
2. Цель!
3. Лестница целей.
4. Точки сверки.
5. Ретроспектива.
Инструмент личный пример – инструмент №1, демонстрация личностных качеств, задает уровень отношений, инструмент вовлечения. Инструмент: цель!
«Большая Наглая Волосатая Цель» (Дж.Коллинз).
Инструмент для: привлечения, мотивации, поддержки. Инструмент: лестница целей – механизм. Цели разбиваются на подцели, подцели достижимы. Достижение подцели есть преодоление. Инструмент роста команды. Инструмент: точки сверки – регулярные собрания (что было, что будет, проблемы). Инструмент диагностики. Поле для инструмента №1! Инструмент: ретроспектива – адаптация движения к цели, фокус на процессе движения, инструмент совершенствования. На пути к совершенству важно: Собрать сильную команду, определить цели и план достижения, вдохновлять команду! Способствовать скорым победам, поддерживать других, не останавливаться на достигнутом!

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста.